重庆VI设计公司茁麦设计师每次提案结束，客户老板都会领头鼓掌，因为我们在提案时，不仅仅是告诉大家我们是怎样干活儿的，而是带着他们一起思考，思考他们的生意，思考他们起作用的关键点，究竟是什么。
但是在讨论落地时，大家会有分歧，在面对分歧时，不要做和事佬，不要挑选简单的工作，要说真话，要坚持自己的独立性，因为生意丢了还可以再找新客户，原则丢了，就一定不可能有理想的出品。
紧抓落地，挡我者死。在方案落地时，一定要抓着对方的关键执行人或执行的部门，如果他们不动，或干不出来，我们就自己来，也是非常感激愿意跟随我的小伙伴，我们有强大点调研能力/设计能力/插画能力，可以根据项目需求完成不同的工作。
当我发现对方执行的人不行的时候，我会在大群里说，你不行的话，我们来操作。因为方案不落地，他们一定不能通过我们赚到钱，双方的合作就没有意义，谁挡着他们老板赚钱，我就干掉谁。做视觉VI设计品牌建立的时候，大家的意见肯定都会不统一，但商业设计一定要符合市场的规则化，而不是凭个人的喜好度。